{"id":10190,"date":"2021-12-21T15:22:49","date_gmt":"2021-12-21T14:22:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ldc.com\/br\/?page_id=10190"},"modified":"2021-12-21T15:23:39","modified_gmt":"2021-12-21T14:23:39","slug":"insights-do-natixis","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ldc.com\/br\/pt\/relatorio-de-sustentabilidade-2020\/pilares-da-sustentabilidade\/parceiros\/insights-do-natixis\/","title":{"rendered":"Natixis"},"content":{"rendered":"\n
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Parceiros <\/p>\n

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Insights do Natixis <\/h1>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\n\n
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Autoras:<\/p>\n\n\n

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Karen Degouve<\/h3>\n\n\n\n

Head de Desenvolvimento de Neg\u00f3cios Sustent\u00e1veis, ESR<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Natacha Kovshova<\/h3>\n\n\n\n

Originadora EMEA, N\u00facleo Verde & Sustent\u00e1vel do Natixis<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/section>\n\n\n

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As mudan\u00e7as clim\u00e1ticas e a perda de capital natural est\u00e3o entre os desafios mais prementes que nossa sociedade global enfrenta, e a ci\u00eancia ambiental mostra que \u00e9 necess\u00e1ria uma a\u00e7\u00e3o urgente por parte de todos os stakeholders<\/em> para construir um mundo mais sustent\u00e1vel. No Natixis, reconhecemos que o setor financeiro tem um papel importante a desempenhar na transforma\u00e7\u00e3o da economia. N\u00f3s nos comprometemos a alinhar nossas atividades banc\u00e1rias ao objetivo do Acordo de Paris sobre o clima (limitar o aumento da temperatura a bem menos de 2\u00b0C, empenhando-nos para o n\u00edvel de 1,5\u00b0C, em compara\u00e7\u00e3o com a era pr\u00e9-industrial), mobilizamos todas as nossas linhas de neg\u00f3cios para proteger a biodiversidade e temos o compromisso de ajudar nossos clientes em todos os setores a alcan\u00e7ar a transi\u00e7\u00e3o para modelos de baixo carbono e resilientes ao clima por meio da inova\u00e7\u00e3o de produtos. <\/p>\n\n\n\n

Para monitorar a trajet\u00f3ria clim\u00e1tica de nosso balan\u00e7o e acelerar nossa oferta de financiamento sustent\u00e1vel aos clientes, desenvolvemos uma ferramenta exclusiva denominada Green Weighting Factor<\/em> (GWF, ou Fator de Pondera\u00e7\u00e3o Verde). A ferramenta inclui (i) uma metodologia abrangente para avaliar o impacto ambiental e o risco de transi\u00e7\u00e3o clim\u00e1tica de cada linha de financiamento, usando uma abordagem de ciclo de vida e resultando em uma classifica\u00e7\u00e3o ambiental (em uma escala de cores de sete n\u00edveis de marrom a verde), e (ii) um mecanismo interno de aloca\u00e7\u00e3o de capital que vincula o montante de capital interno destinado a cada opera\u00e7\u00e3o ao seu n\u00edvel de impacto positivo ou negativo nas mudan\u00e7as clim\u00e1ticas e outros impactos ambientais relevantes.  <\/p>\n\n\n\n

\"Green<\/figure>\n\n\n\n

Ao utilizar um ajuste favor\u00e1vel ou adverso aos ativos ponderados pelo risco, a ferramenta GWF adapta o retorno esperado de cada opera\u00e7\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o do impacto ambiental do objeto a ser financiado (projeto, ativo, commodity<\/em>, corporativo). Assim, ela incentiva as solu\u00e7\u00f5es de financiamento com maior impacto positivo (opera\u00e7\u00f5es \u201cverdes\u201d) e penaliza o impacto negativo (opera\u00e7\u00f5es \u201cmarrons\u201d). Com a GWF, o Natixis tornou-se o primeiro banco a gerenciar ativamente o impacto clim\u00e1tico de seu balan\u00e7o de forma granular e sistem\u00e1tica. A metodologia de classifica\u00e7\u00e3o GWF foi finalizada em 2019 para todos os setores financiados pelo Natixis, incluindo a Alimenta\u00e7\u00e3o e a Agricultura, e posteriormente implementada nos processos do banco para todas as linhas de neg\u00f3cio. <\/p>\n\n\n\n

A agricultura est\u00e1 intimamente ligada \u00e0s importantes quest\u00f5es de sustentabilidade que o mundo enfrenta hoje, uma vez que o sistema alimentar global \u00e9 respons\u00e1vel por aproximadamente 26%1<\/sup> das emiss\u00f5es globais de gases de efeito estufa (GEE). E a necessidade de alimentar a crescente popula\u00e7\u00e3o mundial est\u00e1 se tornando cada vez mais desafiadora, visto que a agricultura est\u00e1 em risco devido \u00e0s r\u00e1pidas mudan\u00e7as clim\u00e1ticas. Al\u00e9m disso, pr\u00e1ticas agr\u00edcolas insustent\u00e1veis e mudan\u00e7as no uso da terra podem amea\u00e7ar ainda mais a biodiversidade e os ecossistemas locais. Finalmente, embora quase um quarto da popula\u00e7\u00e3o mundial trabalhe e sobreviva gra\u00e7as \u00e0 agricultura, alguns pequenos produtores est\u00e3o expostos a viola\u00e7\u00f5es dos direitos humanos e t\u00eam padr\u00f5es de vida prec\u00e1rios. <\/p>\n\n\n\n

Comercializadores agr\u00edcolas globais, como a LDC, beneficiam-se de uma posi\u00e7\u00e3o central \u00fanica na cadeia de valor de alimentos e agr\u00edcola, fornecendo a processadores de alimentos e tendo acesso direto a cooperativas ou produtores individuais. Eles adquirem commodities<\/em> agr\u00edcolas em todo o mundo, e suas cadeias de fornecimento podem ter um impacto direto sobre o uso da terra, a biodiversidade e os direitos humanos em certas regi\u00f5es. Portanto, esperamos que esses comercializadores e processadores l\u00edderes de produtos agr\u00edcolas potencializem o papel fundamental que exercem na cadeia de fornecimento para promover pr\u00e1ticas agr\u00edcolas sustent\u00e1veis que protegem o meio ambiente e a biodiversidade, apoiem as comunidades locais e melhorem os padr\u00f5es de vida dos pequenos produtores. <\/p>\n\n\n\n

De acordo com a metodologia GWF, do Natixis, o impacto ambiental das atividades agr\u00edcolas e do processamento de alimentos \u00e9 avaliado a partir de uma combina\u00e7\u00e3o de v\u00e1rios crit\u00e9rios ao longo da cadeia de valor alimentar: primeiro, uma avalia\u00e7\u00e3o da contribui\u00e7\u00e3o efetiva de cada produto para um sistema alimentar sustent\u00e1vel, levando em considera\u00e7\u00e3o as restri\u00e7\u00f5es nutricionais para uma popula\u00e7\u00e3o crescente, bem como para os limites do planeta; depois, uma medida das emiss\u00f5es de GEE, tanto diretas (da pecu\u00e1ria e uso de fertilizantes, por exemplo) quanto indiretas (da mudan\u00e7a no uso da terra) necess\u00e1rias para a produ\u00e7\u00e3o agropecu\u00e1ria, bem como os impactos da \u00e1gua (principalmente a capta\u00e7\u00e3o de \u00e1gua doce para irriga\u00e7\u00e3o) e de perdas da biodiversidade (geradas pelo desenvolvimento de monoculturas e convers\u00f5es de terras associadas e\/ou por altos n\u00edveis de insumos de fertilizantes).  <\/p>\n\n\n\n

Como a GWF aplica uma abordagem de ciclo de vida, o transporte desde a origem at\u00e9 o destino de commodities<\/em> agr\u00edcolas e produtos transformados tamb\u00e9m \u00e9 levado em considera\u00e7\u00e3o, bem como as certifica\u00e7\u00f5es, quando aplic\u00e1vel. Al\u00e9m disso, quando aplicamos a metodologia GWF a todas as atividades de um cliente (em particular para um empr\u00e9stimo para fins corporativos gerais), tamb\u00e9m inclu\u00edmos na avalia\u00e7\u00e3o geral as divulga\u00e7\u00f5es da empresa, sua estrat\u00e9gia para a descarboniza\u00e7\u00e3o e outros compromissos de transi\u00e7\u00e3o ambiental, na medida em que tais elementos prospectivos s\u00e3o sustentados pelo desempenho passado e\/ou pelos disp\u00eandios de capital da transi\u00e7\u00e3o de fato.  <\/p>\n\n\n\n

Para a Louis Dreyfus Company, esta metodologia resultou em uma classifica\u00e7\u00e3o geral \u201cverde claro\u201d em 2020. <\/p>\n\n\n\n

Ao longo dos \u00faltimos 50 anos, o Natixis construiu uma rela\u00e7\u00e3o forte e diversificada com a LDC, financiando o grupo em v\u00e1rias geografias e apoiando diferentes linhas de neg\u00f3cio. Em particular, temos o orgulho de ser um dos Coordenadores L\u00edderes Mandat\u00e1rios das Linhas de Cr\u00e9dito Rotativo vinculadas \u00e0 sustentabilidade da LDC na regi\u00e3o EMEA e o Coordenador de Sustentabilidade da linha de financiamento pr\u00e9-exporta\u00e7\u00e3o para o neg\u00f3cio de sucos no Brasil. Ambos os instrumentos vinculam os custos de financiamento da LDC \u00e0 melhoria de seus indicadores ambientais, permitindo que a companhia alinhe seu desempenho financeiro e de sustentabilidade. <\/p>\n\n\n\n

Como os t\u00f3picos relativos \u00e0 sustentabilidade s\u00e3o fundamentais para nossas duas institui\u00e7\u00f5es, desenvolvemos um forte di\u00e1logo com a gest\u00e3o da LDC sobre esses assuntos. Compras respons\u00e1veis e rastreabilidade, em particular, estiveram no centro de nossas discuss\u00f5es com as equipes de sustentabilidade e finan\u00e7as da companhia nos \u00faltimos anos. Estamos convencidos de que construir cadeias de valor transparentes \u00e9 um passo fundamental para enfrentar os problemas de desmatamento e eros\u00e3o da biodiversidade nas cadeias de fornecimento da soja e da palma. Assim, acompanhamos com grande interesse as iniciativas da LDC nesse espa\u00e7o, como seus relat\u00f3rios sobre seu perfil de origina\u00e7\u00e3o de soja, relat\u00f3rios de rastreabilidade da palma, mapeamento de fornecedores e avalia\u00e7\u00f5es de risco, bem como informa\u00e7\u00f5es sobre volumes certificados. Incentivamos a LDC a vincular ainda mais essas iniciativas valiosas a ferramentas de financiamento, incorporando indicadores e metas ambiciosos em suas instala\u00e7\u00f5es em n\u00edvel de grupo para permanecer na vanguarda do financiamento vinculado \u00e0 sustentabilidade. <\/p>\n\n\n\n

Incentivar os produtores a adotarem pr\u00e1ticas agr\u00edcolas sustent\u00e1veis \u00e9 outra pedra angular da preven\u00e7\u00e3o do desmatamento, e o programa de financiamento preferencial de longo prazo da LDC no Brasil \u00e9 a chave para envolver os produtores na agricultura sustent\u00e1vel. Os desafios atuais do setor podem ser superados apenas se v\u00e1rios atores da cadeia de fornecimento unirem seus esfor\u00e7os \u2013 dos produtores de commodities<\/em> at\u00e9 os varejistas com acesso direto aos clientes finais, bem como governos, ONGs, bancos e investidores. A posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a da LDC permite ao grupo unir e alinhar os stakeholders<\/em> no esfor\u00e7o de ajudar a criar um sistema alimentar global mais resiliente e sustent\u00e1vel. <\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/section><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n

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\n Saiba mais sobre<\/p>\n <\/div>\n

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\n \n \n \n \n \n Finan\u00e7as<\/p>\n

Embora os mercados financeiros tenham sofrido interrup\u00e7\u00f5es tempor\u00e1rias devido \u00e0 pandemia da Covid-19, o ano de 2020 viu aumentos significativos nos compromissos de investidores financeiros e da comunidade banc\u00e1ria com quest\u00f5es relativas \u00e0 governan\u00e7a ambiental, social e corporativa.<\/p>\n

Read more<\/a><\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Nosso Meio Ambiente<\/p>\n

Administrar nossos neg\u00f3cios de maneira sustent\u00e1vel est\u00e1 no centro da vis\u00e3o e do prop\u00f3sito de nossa companhia. <\/p>\n

Read more<\/a><\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Neg\u00f3cios Respons\u00e1veis<\/p>\n

Em 2020, nossas equipes altamente comprometidas continuaram a impulsionar pr\u00e1ticas sustent\u00e1veis em nossas diversas cadeias de valor e linhas de neg\u00f3cios. <\/p>\n

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