{"id":3918,"date":"2019-03-25T13:40:37","date_gmt":"2019-03-25T13:40:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ldc.com\/br\/?post_type=stories-insight&p=3918"},"modified":"2020-04-20T16:31:31","modified_gmt":"2020-04-20T14:31:31","slug":"nosso-ceo-reflete-sobre-como-estamos-cumprindo-a-nossa-estrategia","status":"publish","type":"stories-insight","link":"https:\/\/www.ldc.com\/br\/pt\/stories-insights\/nosso-ceo-reflete-sobre-como-estamos-cumprindo-a-nossa-estrategia\/","title":{"rendered":"Nosso CEO reflete sobre como estamos cumprindo a nossa estrat\u00e9gia"},"content":{"rendered":"\n

evendo o ano de 2018, temos muitas raz\u00f5es para nos orgulhar do nosso desempenho. O ano demonstra a nossa habilidade de cumprir nossas promessas e confirma que estamos em uma boa posi\u00e7\u00e3o para impulsionar a nossa pr\u00f3xima fase de crescimento.<\/p>\n\n\n\n

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Nos meus muitos anos junto ao Grupo, eu vi v\u00e1rios cap\u00edtulos da jornada da Louis Dreyfus Company (LDC) se desdobrarem \u2013 nenhum mais emocionante do que o que est\u00e1 por vir. Temos um plano claro, com uma estrat\u00e9gia s\u00f3lida para captar as oportunidades atrativas que vemos se desenvolvendo em nosso setor, e estamos preparados para consolidar a nossa posi\u00e7\u00e3o como um player-chave a longo prazo.<\/p>\n\n\n\n

As nossas ambi\u00e7\u00f5es e a\u00e7\u00f5es ser\u00e3o guiadas pelo prop\u00f3sito da nossa companhia de criar valor justo e sustent\u00e1vel, enquanto a capacidade de inova\u00e7\u00e3o e empreendedorismo da LDC permanecer\u00e1 essencial para o nosso sucesso.<\/p>\n\n\n\n

Reflex\u00f5es sobre 2018<\/h3>\n\n\n\n

N\u00f3s apresentamos resultados muito bons em 2018, apoiado por um segundo semestre forte, como esperado. Durante o ano, conclu\u00edmos tamb\u00e9m o desinvestimento de dois neg\u00f3cios n\u00e3o essenciais, continuamos a investir em \u00e1reas principais e navegamos com \u00eaxito em um ambiente de mercado desafiador.<\/p>\n\n\n\n

No in\u00edcio de 2018, conclu\u00edmos a venda de nossos neg\u00f3cios globais de Metais, e nossas atividades de Fertilizantes & Insumos na Austr\u00e1lia. Isso reflete o redirecionamento cont\u00ednuo do foco do nosso neg\u00f3cio, visando estabelecer as condi\u00e7\u00f5es financeiras e operacionais corretas para cumprir a nossa estrat\u00e9gia de longo prazo. O an\u00fancio sobre a nossa decis\u00e3o de encerrar as nossas atividades de Latic\u00ednios at\u00e9 o final do primeiro semestre de 2019 \u00e9 outro passo nessa dire\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

De forma geral, nossos resultados operacionais em 2018 subiram 26% de um ano para o outro, chegando a US$ 1,330 bilh\u00e3o, enquanto o nosso lucro l\u00edquido consolidado atribu\u00eddo ao Grupo subiu 12% para US$ 355 milh\u00f5es, apesar de vendas e volumes mais baixos devido a desinvestimentos. Esses resultados foram alcan\u00e7ados gra\u00e7as ao nosso portf\u00f3lio globalmente diversificado e presen\u00e7a geogr\u00e1fica, juntamente com a gest\u00e3o de risco ativa, e demonstram a nossa capacidade de enfrentar os desafios de diferentes tend\u00eancias entre as nossas plataformas de neg\u00f3cios e as consequ\u00eancias das tens\u00f5es comerciais entre EUA e China.<\/p>\n\n\n\n

Os nossos Resultados Operacionais do Segmento da Cadeia de Valor aumentaram 16% em compara\u00e7\u00e3o a 2017, gra\u00e7as a um forte desempenho, particularmente em Oleaginosas. A abordagem da Plataforma ilustra a resposta \u00e1gil da LDC aos eventos, mudando fluxos f\u00edsicos, implementando estrat\u00e9gias corretas de hedging e alavancando investimentos no destino para responder \u00e0 demanda. Nossos Resultados Operacionais no Segmento de Merchandizing subiram 46% em rela\u00e7\u00e3o a 2017, com vendas amplamente est\u00e1veis, com o Algod\u00e3o e o A\u00e7\u00facar liderando o processo.<\/p>\n\n\n\n

Ao mesmo tempo, n\u00f3s buscamos os nossos investimentos estrat\u00e9gicos para o crescimento, adquirindo uma unidade de esmagamento de oleaginosas em Tianjin, na China, expandindo as nossas redes log\u00edsticas no Mar Negro e na Am\u00e9rica do Sul, e realizando os nossos primeiros investimentos na inova\u00e7\u00e3o em alimentos.<\/p>\n\n\n\n

Nossos resultados e conquistas em 2018 confirmam a minha vis\u00e3o de que temos a estrat\u00e9gia certa para escrever um novo e bem-sucedido cap\u00edtulo de crescimento para a LDC.<\/p>\n\n\n\n

Vamos nos tornar a cadeia de valor<\/h3>\n\n\n\n

Para uma empresa como a nossa, um alto grau de integra\u00e7\u00e3o em toda a cadeia de valor tornou-se fundamental. Embora isso funcione um pouco diferente de uma plataforma para outra, est\u00e1 claro que as nossas margens atingem a todos, desde o produtor at\u00e9 ao consumidor final. \u00c9 a nossa habilidade de dominar e conectar perfeitamente cada etapa ao longo do caminho que nos permitir\u00e1 criar e alavancar oportunidades, e mitigar o risco ao longo do tempo. Encontrar a amplitude e o equil\u00edbrio corretos dos mercados de origem e destino tamb\u00e9m permanece fundamental para fornecer a flexibilidade necess\u00e1ria.<\/p>\n\n\n\n

Nossas ambi\u00e7\u00f5es exigem que nos concentremos em nossa abordagem focada no cliente, mantendo uma rede log\u00edstica de \u00faltima gera\u00e7\u00e3o, investindo em nossas habilidades de pesquisa e an\u00e1lise, movendo-nos ainda mais downstream em dire\u00e7\u00e3o aos consumidores finais e fomentando nossa capacidade de inova\u00e7\u00e3o por toda a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Tornar-se a cadeia de valor tamb\u00e9m \u00e9 essencial para garantir que a sustentabilidade e a rastreabilidade \u2013 que s\u00e3o obrigat\u00f3rias hoje \u2013sejam uma parte integrante do neg\u00f3cio. Quanto mais integrada a nossa cadeia de fornecimento, maior o nosso n\u00edvel de controle.<\/p>\n\n\n\n

Nosso foco em sustentabilidade requer a\u00e7\u00f5es cont\u00ednuas e, em \u00faltima an\u00e1lise, maior impacto em v\u00e1rias \u00e1reas fundamentais:<\/p>\n\n\n\n