Das 21. Jahrhundert hat unserem Unternehmen mehr Sichtbarkeit und damit auch mehr Kontrolle gebracht und die Art und Weise, wie wir arbeiten, in den Vordergrund gerückt.
Ich begrüße diese Kontrolle. Sie ermutigt uns, noch fundiertere Entscheidungen darüber zu treffen, was wir tun und wie wir es tun, während wir unsere Aufgabe einer fairen und nachhaltigen Wertschöpfung erfüllen. Damit unser Geschäft langfristig gedeihen kann, müssen uns unsere Mitarbeiter, Partner, Investoren, Kunden, Verbraucher und die Gesellschaft im Allgemeinen verstehen, akzeptieren und vertrauen. Und Vertrauen beginnt mit einem offenen, transparenten Dialog und Taten, die unseren Worten entsprechen.
Der Durchschnittsverbraucher hat vielleicht noch nie von uns gehört, und doch kaufen, transportieren, verarbeiten, lagern und verkaufen wir zu jedem beliebigen Zeitpunkt Millionen Tonnen landwirtschaftlicher Güter. Als führendes Unternehmen in einem Sektor, der dazu beiträgt, die sieben Milliarden Menschen auf unserem Planeten zu versorgen, tragen wir dazu bei, eine breite Palette von Produkten von ihrem Anbaugebiet dorthin zu bringen, wo sie benötigt und konsumiert werden.
Der Vorteil einer verstärkten Aufmerksamkeit für Händler wie LDC besteht darin, dass unsere Aufgabe, die Bedürfnisse einer wachsenden Weltbevölkerung nachhaltig zu unterstützen, zunehmend verstanden wird. Mit diesem Verständnis geht die Erkenntnis einher, dass unser Unternehmen eine Schlüsselrolle bei der Suche nach Lösungen für einige der drängendsten Herausforderungen der Welt, darunter Armut, Ungleichheit und die Auswirkungen des Klimawandels, spielt. Als solches spielen wir eine Schlüsselrolle bei der Förderung der Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) der Vereinten Nationen.
Bei der Erfüllung unserer Mission, das richtige Produkt zur richtigen Zeit an den richtigen Ort zu bringen, schaffen wir Arbeitsplätze und generieren dabei Einnahmen. Unser Sektor beschäftigt Millionen von Menschen auf der ganzen Welt und verbindet viele tausend Landwirte mit den Märkten, unter anderem durch die Bereitstellung zuverlässiger Lager- und Transportlösungen.
Dabei geht es nicht nur um die industrielle Landwirtschaft. Wir arbeiten mit Tausenden von Kleinbauern – darunter viele Frauen – zusammen, die unter Umständen nur einen halben Hektar Land bewirtschaften. Mit einem Anteil von 70 % an der Welternährung sind die Kleinbauern das Lebenselixier des Welternährungssystems. Ihr Wohlergehen ist unser Wohlergehen. Somit ist die Stärkung ihrer Handlungskompetenz bei vielen unserer Produktlinien der Schlüssel zur nachhaltigen Entwicklung.
Wir können nicht alle Probleme der Welt lösen, aber dank unseres globalen operativen Netzwerks und unserer führenden Stellung in der Branche sind wir gut aufgestellt, um die globalen SDGs der UNO voranzubringen, insbesondere jene, die Armut (Ziel 1), Hunger (Ziel 2), Gesundheit und Wohlbefinden (Ziel 3) betreffen.
Und wir möchten noch weiter gehen. Als verantwortungsbewusstes Unternehmen versteht LDC, dass langfristige wirtschaftliche Interessen – unsere eigenen und die der Gesellschaft insgesamt – am besten durch faire und nachhaltige Wertschöpfung, verantwortungsbewusstes Handeln, den Schutz unserer Umwelt und die Gewährleistung einer Win-Win-Situation für alle an der Wertschöpfungskette Beteiligten bedient werden.
Aus diesem Grund setzen wir uns auch für die SDGs ein, die sich mit qualitativ hochwertiger Bildung (Ziel 4), menschenwürdiger Arbeit und Wirtschaftswachstum (Ziel 8), verantwortungsvollem Konsum und verantwortungsvoller Produktion (Ziel 12), Klimaschutz (Ziel 13) und dem Leben unter Wasser und an Land (Ziele 14 und 15) befassen.
Und wie das SDG 17 unterstreicht, sind Partnerschaften der Schlüssel zum Erfolg in all diesen Bereichen. Regierung, Wirtschaft und Gesellschaft – und jeder von uns als Individuum – haben alle ein Interesse an dieser globalen Anstrengung, denn wir alle haben auch einen Einfluss.
Obwohl wir es mit komplexen Fragen zu tun haben, die kein einzelner Akteur allein lösen kann, haben wir Händler als Hauptakteure in vielen wichtigen und globalen Lieferketten eine entscheidende Möglichkeit, auf die Menschen um uns herum Einfluss zu nehmen und wirklich etwas zu bewirken. Auf globaler Ebene ergreifen wir bei LDC bereits jetzt die Gelegenheit – insbesondere durch Partnerschaften mit Einrichtungen wie dem Soft Commodities Forum des World Business Council for Sustainable Development, mit Fachorganisationen wie der Better Cotton Initiative und der Rainforest Alliance sowie mit vielen anderen globalen und lokalen Partnern, während wir daran arbeiten, Praktiken – die oft Jahrhunderte alt sind – für eine nachhaltigere Zukunft zu verändern.
Bei vielen dieser Fragen ist die Zeit nicht auf unserer Seite. Der Klimawandel wirkt sich bereits auf die Landwirtschaft aus, verändert, wie und wo Nutzpflanzen wachsen, und zwingt die Bauern, sich von der traditionellen Landwirtschaft abzuwenden. Und weil es im Interesse aller liegt, die Landwirte zu schützen, die im Zentrum der weltweiten Nahrungsmittelkette stehen, arbeiten unsere Agronomen mit Kleinbauern auf der ganzen Welt zusammen, um neue Techniken einzuführen, ihnen zu helfen, sich an ein sich veränderndes Klima anzupassen, im Geschäft zu bleiben und ihre Familien zu ernähren und letztlich die Versorgung aufrechtzuerhalten.
Unsere sich wandelnde Welt weist zahlreiche Komplexitäten und Herausforderungen auf, unter denen die Ernährung der wachsenden Weltbevölkerung trotz abnehmender Anbauflächen und sich wandelnder Konsummuster bei weitem nicht die geringste ist. Beispielsweise verlangt die zunehmend wohlhabende Mittelschicht Asiens mehr Proteine. Diese Proteine werden traditionell aus Fleisch gewonnen, doch der Bedarf an Vieh und dessen Fütterung sowie die Auswirkungen der Viehzucht auf die Umwelt sind in zunehmendem Maße nicht nachhaltig. Folglich müssen wir andere Wege finden, um Proteine bereitzustellen. Soja ist eine ausgezeichnete Proteinquelle, und die Industrie wächst schnell, doch auch deren Auswirkungen auf die Umwelt müssen sorgfältig bewertet und kontrolliert werden.
Neue Technologien bieten neue und aufregende Möglichkeiten. Die Verbraucher verlangen Garantien dafür, dass die Erzeugung der Produkte, die sie kaufen und verzehren, weder mit Abholzung oder Kinderarbeit in Zusammenhang steht noch die Tierwelt gefährden. Heute erleichtert die Technologie die Rückverfolgbarkeit auf beispiellose Weise. So verwendet LDC beispielsweise DNA-Tags, um Baumwolle zurückzuverfolgen, und Blockchain, um seine Saft-Lieferkette transparent zu machen. Neue Technologien bieten neue und aufregende Möglichkeiten. Die Verbraucher verlangen Garantien dafür, dass die Erzeugung der Produkte, die sie kaufen und verzehren, weder mit Abholzung oder Kinderarbeit in Zusammenhang steht noch die Tierwelt gefährden. Heute erleichtert die Technologie die Rückverfolgbarkeit auf beispiellose Weise. So verwendet LDC beispielsweise DNA-Tags, um Baumwolle zurückzuverfolgen, und Blockchain, um seine Saft-Lieferkette transparent zu machen.
Technologie ist auch zunehmend Teil neuer Lösungen für alternative Proteine. Biotechnologie und Bioengineering entwickeln neue Proteine und Inhaltsstoffe auf pflanzlicher Basis als potenzielle Beiträge zur nachhaltigen Ernährung einer wachsenden Weltbevölkerung.
Die Lösung komplexer Probleme kann ein schrittweiser Prozess sein. Wir sprechen einen Teil des Problems an, aber es entsteht ein anderer. Deshalb ist der Dialog so wichtig – er liefert kritisches Feedback, um zu verstehen, wann wir auf dem richtigen Weg sind und wann nicht. Indem wir so viele unserer Beteiligten wie möglich in das Gespräch einbeziehen, maximieren wir unsere potenzielle Wirkung, indem wir einen Konsens aufbauen und gemeinsame Lösungen für gemeinsame Herausforderungen finden.
Ein afrikanisches Sprichwort sagt: „Wenn Du schnell gehen willst, geh allein. Wenn Du weit gehen willst, geh mit anderen“.
Ian McIntosh
LDC Chief Executive Officer
