Компании Louis Dreyfus Company (LDC), Shandong Bohi Industry Co., Ltd (Bohi), ING, Societe Generale и ABN Amro впервые успешно осуществили сделку по поставке сельскохозяйственной продукции полностью на блокчейн-платформе — начиная с этапа финансирования до заключения коммерческого договора и организации соответствующих логистических процедур.
Новая технология обеспечивает высокую эффективность сложных товарных сделок. В рамках этой конкретной операции, связанной с перевозкой соевых бобов из США в Китай, мы сократили количество времени, затрачиваемого на обработку документов и данных с нескольких часов до нескольких минут.
Но это лишь малая часть тех возможностей, которые эта технология открывает перед нами в области торговых операций и финансирования.
Мы поговорили с Робером Серполле, директором подразделения международной торговли, чтобы узнать о стратегии компании LDC в отношении технологий распределенного реестра, а также о том, как можно использовать эти беспрецедентные возможности для повышения уровня обслуживания и удовлетворения потребностей клиентов, учитывая обязательство компании по внедрению инноваций и передовых методов.
Многие по-прежнему считают, что блокчейн — лишь модное словечко. Как вы считаете, станет ли эта технология стандартом при совершении сделок с сельскохозяйственной продукцией в ближайшем будущем?
Это не произойдет в одночасье. Технология развивается очень быстро, но нам все еще предстоит пройти долгий путь прежде, чем мы сможем применять ее на всех этапах производственно-сбытовой цепочки, гарантируя при этом защиту и конфиденциальность данных. Кроме того, чтобы добиться масштабного внедрения этой технологии, необходимо обеспечить совместимость блокчейн-платформ и их интеграцию с уже существующими системами. Во время переходного периода мы будем работать с «гибридной» моделью (т.е. моделью, объединяющей «новые» и «устаревшие» подходы), при этом нам еще предстоит определить ее функции.
Помимо этого, существуют и другие факторы, которые препятствуют быстрому внедрению технологии: например, неоднородность нашей экосистемы, юридическая действительность сделок, совершаемых исключительно в цифровом формате, и приемлемость таких сделок для местных органов власти, таких как таможня.
Для торговых компаний типа LDC блокчейн это возможности или проблемы?
Если учитывать исключительно практические аспекты, связанные с эффективностью и скоростью, потенциал является огромным.
В то же время мы понимаем, что с приходом новых технологий, таких как блокчейн, функции торговых компаний изменятся. Но технология не может заменить большинство тех аспектов, которые помогают нам создавать добавочную стоимость. Наши базовые активы представляют собой физические объекты, которые необходимо перемещать из одного места в другое безопасным, надежным и экологичным образом. И, несмотря на возможность осуществления сделки в цифровом формате, в конечном итоге реальное значение имеют наши знания о продукте, а также отношения с фермерами и клиентами. В соответствии с нашим подходом к ведению бизнеса, мы будем осваивать революционные достижения в области технологии, однако наши базовые ценности, на которых основана наша коммерческая деятельность, останутся неизменными.
Кто выиграет от внедрения блокчейн-технологии?
Она будет эффективной только при условии, что каждый из участников экосистемы сможет извлечь из нее выгоду. Она должна помочь решить проблему. Каждому из нас. Последняя сделка показала, что выгоду может извлечь каждый участник. Время, затрачиваемое на работу с документами, сократилось в 5 раз!
Кроме того, мы обрели больший контроль над транзакциями, а также получили подтверждение неизменности данных. И это только начало. В процессе доработки и усовершенствования этой системы мы получим еще большие преимущества.
Все это звучит очень многообещающе, но, чтобы добиться успеха, участники рынка должны сотрудничать друг с другом с целью разработки и распространения общих стандартов и правил.
